2020年10月24到今天有多少天了?

从2020年10月24日到2021年11月13日 ，总共间隔了385天 。 如果包括今天在内
，那么就是386天
。 以上数据来源于万年历，因此可以确保其准确性。

您好 。今天是阳历2020年11月2号 ，农历十月二〖Fourteen〗、。2020年农历10月24是阳历2020年12月8号
。两者相差36天，相当于5个星期1天
，1个月6天。太阳历的历年近似等于回归年，一年12个月 ，这个“月 ”
，实际上与朔望月无关 。

020年10月24日之后100天，是公元2021年2月1日 ，也是农历鼠年十二月二十
，这一天是一个星期一
。

以下是常用时间间隔计算方法：计算天数间隔：可以通过两个时间之差得到小时间隔，再将结果除以24 ，即可得到天数间隔。月份中的天数不是计算出来的
，而是应该记住的 。我们知道，公历把一年365天（闰年366天）分12个月 ，其中大月1
，3，5 ，7，8
，10，12是大月31天
。

022年10月24离12月7号还有44天。

香港病毒学家:奥密可戎并不可怕,有人在误导公众

〖壹〗 、一些知名专家和自媒体刻意贬低新冠病毒的致病性 ，宣称“奥密克戎比流感还要弱
”“病毒进化的规律是致病性越来越弱”等
，这些错误言论误导了公众对病毒危害的认知 。

〖贰〗
、此外，从公共卫生角度来看 ，将奥密克戎称为大号流感也会误导公众对疫情的认知和态度
。流感作为一种常见的呼吸道疾病
，已经得到了公众广泛的认知和重视。然而，将奥密克戎与流感相提并论 ，可能会使公众对疫情的严重性产生误解
，从而降低对疫情防控的重视程度和配合度 。

〖叁〗、孙小丰：病毒共存论与辉瑞疫苗引进建议争议言论：提出“病毒有较强烈与人类共存的意愿 ”，认为奥密克戎轻症比例高 ，绝大多数为无症状感染者
。建议尽快引进辉瑞公司疫苗作为第三针 、第四针防护。

〖肆〗、事到如今
，专家们不再频繁提及“绝大部分都是无症状和轻症”的原因主要有以下几点：疫情形势的变化：在疫情初期和某些阶段，基于病毒特性和当时的传播情况 ，专家们确实认为奥密克戎变异株导致的感染者中，无症状和轻症占比较大 。然而
，随着疫情的持续和病毒的变异，感染者的症状表现也发生了变化。

郑州的富士康接连辟谣!当地的疫情情况究竟怎么样了?

其次表示富士康厂区未发生重症感染现象 ，疫情近来处于控制阶段
。但是这条公告发出并没有得到网友的买账
，甚至有人晒出了富士康员工连夜翻墙步行回家的视频。如果不是公司没有及时做好正当处理，员工也不会选取翻墙徒步离开 。并且有地方对富士康反汝的41人核酸进行检测 ，发现竟然有7个阳性
。

员工出走与防疫措施受当地疫情和厂内封闭管理影响
，近期网络流传大量富士康郑州厂员工徒步返乡的视频。部分员工因担忧感染风险或生活条件受限选取离开，进一步加剧了生产线人力短缺问题 。尽管鸿海强调园区疫情可控 ，但员工流失对短期产能恢复构成直接挑战
。

事件背景与时间线：郑州本轮疫情自10月4日开始
，富士康于10月13日启动闭环管理。然而，10月20日起 ，部分员工因对厂内防疫措施及生活保障存在担忧
，开始尝试联系河南当地官方媒体（如《都市日报》《小莉帮忙》）反映情况，但未获公开报道 。员工转而在视频平台发布真实经历 ，最终引发社会关注
。

富士康面临的困境,提供庞大的就业岗位,却不被理解

富士康的困境反映了大型企业在社会责任
、舆论应对与管理创新方面的挑战。其存在价值不仅在于提供就业岗位，更在于通过持续改进平衡经济效益与社会效益 。公众需以更客观的视角理解企业
，企业也需以更开放的姿态回应社会期待
。

富士康主要的业务就是做产品的代加工，需要的员工人数和订单量有很大关系。在订单比较多的时候 ，富士康会大量招人来完成这些订单；一旦到了订单的淡季
，企业不需要那么多人的时候，就是需要裁员的时候 。你说你不想走？富士康有的是方法和各种小手段。

政府补贴：威斯康辛州州政府和当地政府给予富士康超过30亿美元的税收优惠政策 ，条件是富士康必须实现招聘、工资和投资目标
。这一补贴力度远超以往
，每个就业岗位的补贴高达23万美元。

富士康时期的积累与困惑在富士康的三年间，我经历了从核心岗位到发展停滞的转变 。职业起点：2016年入职时 ，富士康正承担全球70%以上的iPhone组装业务
，产品开发工程师等岗位被视为核心人才
。我的工作内容涉及与苹果合作的精密制造流程，领导器重且工作环境和谐。