曾承诺在美建厂,如今出尔反尔,郭台铭为何后悔了?

政策支持落空：尽管特朗普承诺给予富士康40亿美元的税收优惠
，但后续补贴未能落实，建设进度缓慢 ，郭台铭最终无心继续投入。美国制造业回流计划的困境：近年来
，美国频频邀请世界巨头企业赴美建厂，如台积电、三星等 ，旨在重振制造业 。

世界布局受挫与美国“陷阱”美国建厂计划失败：郭台铭曾将台湾工厂迁至美国
，期望获得政策优惠
。但实际落地后发现，美国员工积极性低 、生产效率远不如中国 ，且承诺的优惠政策未兑现
，导致项目亏损。战略误判：此次失败暴露了富士康对世界市场风险评估不足，过度依赖政治承诺而忽视实际运营难度 。

郭台铭曾想离开美国建厂 ，但被美国“不让走 ”
。决策动机：商业逻辑与政治考量交织商业逻辑：富士康核心业务（智能手机制造
、LCD面板）的产业链在中国
，盲目搬到美国违背市场规律。业内人士建议，富士康不如在中国和日本生产LCD面板 ，运往墨西哥组装后进口到美国，利润更高 。

政策理念差异：与拜登接受美国工厂建在海外不同
，特朗普追求真正在美国本土制造，从“由美国制造
”变为“在美国制造” ，试图改变美国制造业外流的局面
。

特朗普宣布对所有含半导体进口产品征100%关税
，但承诺在美国建厂或已明确建厂计划的企业可获豁免，苹果因新增1000亿美元在美投资计划及豁免政策盘后股价上涨 ，台积电ADR盘后亦先跌后涨。政策核心内容关税政策：特朗普宣布对所有含有半导体的进口产品征收100%的关税
，旨在推动半导体产业回流美国 。

富士康在印度“爆雷
”:超50%产能被砍!紧急加薪欲重返大陆?

020年6月，富士康曾透露将把投资重点放在印度 ，还被传投资10亿美元（约65亿元人民币）扩建其在印度南部的一家工厂； 可不料
，这一代工巨头押错了宝，随着近期印度疫情的第二次暴发 ，富士康也在印度市场“爆雷”； 甚至有消息爆出
，富士康欲重返大陆，近来已经在郑州工厂大幅涨薪
。

富士康10例感染者是什么时间

022年10月30日。通报：2022年10月30日0—24时 ，无新增本土新冠肺炎确诊病例，新增本土无症状感染者10例
，其中9例无症状感染者在隔离管控中发现 。富士康（鸿海科技集团、富士康科技集团，Foxconn）是一家3C产品研发制造企业 ，由郭台铭于1974年在中国台湾创立。其是全球最大的电子专业制造商
，在亚洲 、美洲
、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构
。

郑州疫情防控形势与解封时间：根据10月25日0-24时疫情通报，郑州市新增本土确诊病例3例、无症状感染者20例 ，当前共有高风险地区11处 、中风险地区39处
，显示本轮疫情防控形势复杂。结合官方信息及防控措施推进情况，郑州市预计全面解封时间需至11月初 ，具体时间将根据疫情动态调整 。

疫情发展时间线10月初
，疫情已现端倪，但初期未引起充分重视；10月13日启动闭环管理；10月下旬 ，网上流传“感染2万人 ”的谣言
，后被官方辟谣；随后，郑州市政府因防疫措施不当致歉 ，并调整防控策略
。近来，疫情已逐步得到控制。

感染的患者已经被集中隔离起来
，并没有大面积传播 。工作人员声称当地的疫情风险比较低，其他员工能够正常上班
。

月12日0时至24时 ，深圳新增60例本土新冠肺炎确诊病例和6例无症状感染者
，新增17例境外输入确诊病例和3例无症状感染者，疫情防控形势严峻 ，这是富士康深圳iPhone工厂暂停生产的大背景。业务经营恢复条件：富士康表示业务经营恢复取决于政府批复 。

而作为制造大厂的富士康说的10号复工
，在我看来简直就是天方奇谭！富士康不能按时复工的原因有很多，这第一个就是由于疫情还未有效控制 ，所以复工后工人可能会被感染
。

富士康疫情是真的吗

郑州富士康已恢复正常生产
，官方证实无严重疫情，企业生产基本正常。官方回应与防疫措施在郑州召开的新冠肺炎疫情防控新闻发布会上 ，郑州航空港区新冠肺炎应急指挥部重点企业防控处处长孙建革明确回应了媒体关于富士康科技园疫情的提问 。

事件背景与时间线：郑州本轮疫情自10月4日开始
，富士康于10月13日启动闭环管理
。然而，10月20日起 ，部分员工因对厂内防疫措施及生活保障存在担忧，开始尝试联系河南当地官方媒体（如《都市日报》《小莉帮忙》）反映情况
，但未获公开报道。员工转而在视频平台发布真实经历，最终引发社会关注 。

富士康疫情相关网络谣传不属实。关于网络流传的“郑州园区约两万人确诊
”信息：富士康科技集团已于10月26日午间发布声明 ，明确指出该信息为严重不实内容
。近来
，富士康郑州园区内生产运营保持相对稳定，企业持续强化在岗员工的安全防护措施 ，包括定期核酸检测
、环境消杀、物资保障等
，以最大限度降低疫情传播风险。

第一财经的采访报道证实了这一点 。此外，富士康长期隐瞒阳性病例数量 ，对外宣称疫情“可控”
，但实际未公开具体数据，导致防疫力量无法精准调配
。例如 ，未将阳性与密接人员分开隔离
，进一步加剧了疫情传播。员工认为，富士康以“资源不足 ”为借口 ，实则因信息不公开导致防疫措施失效，甚至被质疑“创造更多病例
” 。

防疫与信息管理不到位：富士康疫情早在10月8号就初现端倪
，但未引起重视，直到10月14号突然闭环管理 ，此时疫情已蔓延
。十几万人在厂区空间内
，每天上下班聚集，有人随意摘掉口罩 ，抽烟 、吐痰现象常见
，疫情防控效果差。